顽石：为华为和任正非点赞

为华为和任正非点赞

顽  石

　　昨日头条文章《华为向“大企业病”宣战，第一炮是：批判任正非》格外吸睛，以致近日基本不关注新闻的顽石都忍不住打开看了。

　　看这个标题的时候，顽石就想，下属批总裁，总不外乎是“您太劳累了!”“太不注意休息了!”“不能只顾工作，家里的事也要适当照顾一下!”之类的尖锐批评吧。因为早两年顽石参加生活会的时候，发现大家差不多就是这么开展批评的。

　　看完标题还看内容，这对于顽石来说真的很不容易了。别说，还蛮新鲜!谁来批?华为的员工批，也就是由员工来找企业自身的毛病。最让人意外的是真批，不是假批;而且首先被批的不是别人，而是总裁任正非。这，这，这太违背常理了!

　　对任总的批评，归纳起来，居然洋洋洒洒有十大点(具体内容请诸位网上搜索看原文)。是不是批得到位，外行人顽石无从评价，但批得很细，批得很深，批得动真格，倒是不假。

　　顽石很是好奇，作为国际上最具影响力的企业之一，如今的华为可谓如日中天;而上过《时代》杂志(多少人梦寐以求)的华为总裁任正非，更是炙手可热，可华为为什么还要鼓动员工来给企业挑毛病，甚至直接给总裁开炮?华为就不怕影响企业的和谐稳定?任总不担心作为企业核心的权威受到损害?还真有些不好理解。

　　不过，仔细琢磨之后，还真是不得不佩服任正非!

　　不管多么成功的企业，都肯定会有不足。就像顽石此前在文章里写过的，世界上没有完美的事物，人如此，企业也不例外。如果有百分之百的所谓完美，那一定是假的。任正非不仅是一个企业家，也是一个思想家，连顽石都明白的道理，他怎么能不知道?在企业发展最好的时候，发动员工来挑毛病，找问题，这是立足长远的匠心独运，是一个了不起的战略性策划，此举体现的正是任总的未雨绸缪和高瞻远瞩。仅凭这一点，局外人就可以窥测，为什么白手起家的任正非，短短30年间就打造了一个如此庞大的电信帝国。

　　除了眼光，更重要的是胸怀。所谓海纳百川，有容乃大，说起来容易，做起来就有些难了。尤其像任正非这样的企业界巨头，他们取得了让无数人艳羡的成功，要主动接受下属的批评，有些还是很尖锐的批评，没有广博的胸襟是决然做不到的。在华为，任正非完全可以封杀一切不同意见，他可以轻而易举地将那些有独立思考敢于标新立异的下属清除出去。任正非不但没有这么做，而且鼓励下属向他开炮，虚心听取批评意见，这是一种怎样的胸怀啊!博采众长，恐怕也是华为不断做大做强的一个重要原因。

　　当然，敢于接受批评，还需要有无畏的勇气和坚定的自信。良药苦口，忠言逆耳，大多数有权有势者是不那么容易听得进批评意见的。唐太宗虚心纳谏才有贞观之治，毛主席鼓励大鸣大放造就了海晏河清。这些道理任正非当然懂。在这次“向企业病宣战”当中，任总号召全体员工开展批评和自我批评。可以这么说，从“用”的层面衡量，任总的确践行了毛泽东思想。有深厚的文化底蕴，有毛泽东思想的武器，有洞悉未来的战略眼光，任正非有足够的自信，因此他不怕批评，不怕丢丑，不怕丧失威信，不怕员工不拥护。

　　还有一点不可忽视，那就是任正非是华为的开创者。能创造这样一个电信业的龙头企业，任总和他的团队一定是经历了筚路蓝缕的艰辛。和那些坐享其成的人不同，任总一定深谙打江山不易，坐江山更难的道理。流水不腐，户枢不蠹。想让企业发展得更好，就必须让企业充满活力，最大限度地调动所有员工的积极性和创造性。要做到这一点，就决不能只听好话，听不得批评，决不能把企业搞得万马齐喑，惟老总之命是从。服膺于真理，而不是服膺于权威，是一个现代管理者应该有的意识和素养，这一点在任正非身上得到了最好的诠释。

　　顽石很少夸奖一个企业家，但看了有关华为的“头条文章”之后，还是忍不住要为华为和任正非点个赞!

　　2018.04.13

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