柳 岩：东岭印记

东岭印记

柳  岩

东岭村名片

东岭村位于陕西省宝鸡市金台区陈仓镇。全村占地面积0.35平方公里， 现有村民210户，812人。村办民营股份制企业——东岭集团是从村办集体企业改制而来，是陕西省规模最大的民营企业之一，连续第13年进入“中国500强”，并以761亿元的营收总额位居“2016年中国企业500强”第29位。东岭村坚持走城乡统筹一体化发展道路，实现了企业发展集团化，村镇建设规范化，村民住宅高层化，农村生活城市化。2015年村民人均纯收入超过8万元，户均资产达到300万元。东岭村先后获得全国文明村、中国农村经济十强村、中国十佳小康村、中国幸福村、2016中国十大国际名村等荣誉。东岭被誉为“陕西第一村”。

秋天是个收获的季节。

2016年的秋天对于陕西省宝鸡市的东岭村来说，更是硕果累累：8月第十三次入选“2016年中国企业500强”榜单；9月被评为“2016中国十大国际名村”；10月在中央电视台《新闻联播》“露脸”长达1分54秒。这一连串的“喜事”让东岭再次名扬全国，也让东岭村党委书记、东岭集团董事长李黑记“精神倍爽”。

开拓创新成大业

东岭村隶属宝鸡市金台区陈仓镇，因地处市区东郊一个土岭而得名。只是后来不知哪年一场洪水把土岭冲为平地，1958年出生的李黑记打生下来压根儿就没见过这个土岭。

李黑记并不黑，因脚底下长有黑痣，自小父母起名叫“黑记”。没有人会想到，这个听起来很土的名字后来竟然如雷贯耳、大名鼎鼎。

东岭很小，原来只是个生产队，归联盟村管辖。东岭不但小也很穷，李黑记至今仍记得“村东村西水汪汪，村前河滩白茫茫。半年糠菜半年粮，有女不嫁东岭郎”的民谣。

在凄苦环境中长大的李黑记，高中毕业后回村务农，在生产队的黑白铁皮加工铺先后干起了焊工、保管员。虽处闾巷，但胸怀大志的李黑记立志要让东岭变个样儿。

时光流转到1988年。这年春天，生产队的黑白铁皮加工铺乙炔爆炸，出了人命，吓跑了工人，原本艰难维系的集体小厂陷入了瘫痪之中。

3个月后，30岁的李黑记临危受命，与村干部签订了承包经营合同，转产市场紧俏的铁钉。年底结算，竟然盈利5000元，黑白铁皮加工铺也更名为东岭铆焊机械厂。

挖出“第一桶金”的李黑记意气风发，开始了更加顽强的攀登。到1990年，东岭铆焊机械厂的固定资产累积已达到120万元，人员发展到40多人。此后，踌躇满志的李黑记把经营范围从钢材加工扩展到钢材贸易，先后与首钢、酒钢、兰钢、包钢等全国10多家著名的大型钢铁公司建立了业务关系，并在宝鸡、西安、兰州、成都等地建立20多个分公司、经销点，辐射全国20多个省、市，日销售钢材3000吨。1993年销售收入达到1.2亿元。

但是，在小富即安、分光吃净的小农经济思想支配下，组企、村企矛盾加剧，李黑记甚是苦恼。

但是，李黑记所在的市、区党政领导相当开明，在他们关心、支持下，东岭从1994年开始试行“村企合一，以企带村，共同发展”新模式，缓解了这种矛盾。1999年，区委、区政府又经过研究，把东岭从联盟村独立出来，单独成行政村建制。李黑记被推选为东岭村党总支书记兼村委会主任，东岭集团也应运而生。

有了自己真正的“地盘”的李黑记踌躇满志，他决心带领东岭的父老乡亲大干一场。

机会很快到来。

2000年，宝鸡市领导找到李黑记，希望李黑记帮帮凤县的国有企业凤县锌品厂。凤县锌品厂下岗职工有600多人，负债达1.68亿元，严重资不抵债，是当地“老大难”国企。

出于为政府排忧解难的责任和企业转型发展的需要，李黑记毫不犹豫答应了。2000年5月，东岭集团正式进入凤县锌品厂，全盘接收债权债务、设备以及全体职工。随后，他们在全国招募英才，先后投资20多亿元进行技改扩产。如今，这个厂子由凤县欠债大户变成了纳税大户，并解决了当地3000多名劳动力就业问题。

而此时，正值国企改革的攻坚阶段，一些极具潜力的资源型工业企业由于种种原因而陷入困境。凤县锌品厂的成功为李黑记赢得了“救火队员”的称号,地方政府领导纷纷向东岭集团抛来“橄榄球”，希望李黑记帮忙收拾“残局”。

李黑记一发不可收拾。从2000年开始，东岭先后把10多家濒临倒闭的危困国企纳入东岭旗下，用先进的经营理念进行改制，让这些国企重新焕发生机和活力，并解决了近2万人的就业问题，每年上缴国家利税10亿元以上。 李黑记由“救火队员”荣升为“救火队长”。

不可否认，这一时期正是东岭集团的“黄金”发展时期，东岭集团实现了跨越式发展。到2008年金融危机爆发前，东岭集团已经形成以采矿、焦化、黑色冶炼、有色冶炼、钢材销售为轴的完整产业链，并将产业扩展到国内贸易、国际贸易、金融投资、矿产能源、房地产等六大相关领域。

2009年，为了弥补金融危机造成的生产不足，东岭集团开始涉足有色金属国际贸易，专营铜、铁、铝、镍、铅锌等有色金属产品及原料的进口贸易。凭借良好的企业信誉和人才储备，许多大宗业务被东岭集团揽入囊中，当年就完成贸易收入5亿美元，一举坐上宝鸡市国际贸易的头把交椅。

2010年，东岭集团物流贸易、有色冶炼、矿业开发、金融投资、地产开发的五大公司宣告成立，东岭真正进入了多元化发展的新阶段。2010年，东岭集团总收入达到232亿元，位列中国企业500强第287位，创全省民营企业之最，成为全省民营企业中的领跑者。当年，东岭村在“中国经济十强村”评比中荣获第4名。

令人佩服的是，虽然李黑记文化水平不高，但是他对社会发展潮流和经济发展的态势有敏锐的把握。近年来，面对新常态，东岭集团积极进行经济结构调整，努力发展现代服务业。2015年，东岭集团投资230亿元打造宝鸡中央金融文化商务区项目。该项目是陕西省、宝鸡市确定的重点项目，也是陕西民营企业迄今为止最大的一笔投资，更是宝鸡历史上最大的投资项目，对于提高城市核心竞争力、增强城市功能、促进经济社会发展具有极其重要的战略意义。

毋庸讳言，东岭集团的主业都是重工业、重污染行业。李黑记深知环保工作的重要性，他带领东岭集团对冶炼产业发展战略作出了重大调整，不再追求产能，大力发展环保节能产业，立志做全球最节能、最环保的冶炼基地。

在这种理念的指引下，东岭集团投巨资对生产环节各项环保措施进行了全面提升，加大了对电尘排放的治理，增加了“水洗镉”系统，使他们的烟尘排放达到零污染。这在国内铅锌冶炼企业中是一次创举！

不仅如此，东岭还投资2亿多元，在没有增加一锨煤、一滴水的情况下，科技创新，利用焦化生产、金属冶炼过程中产生的富余煤气和液态金属冷却过程中的余热，建成了国内第一座综合回收利用焦化及有色冶炼余热的电站，年发电量达到1.47亿度，满足了企业70%的电力需求，每年减排二氧化碳12.3万吨，节约原煤4.7万吨。

经过李黑记一系列的腾挪转移，东岭集团的行业影响力、竞争力显著增强。其中钢铁贸易，年销售各类钢材上千万吨，是全国建材类钢贸企业中规模最大的；有色锌冶炼，产能居全国第五，是全国火法炼锌企业中规模最大的；有色锌产品及原料贸易、煤炭贸易等，均在行业排名前列。

目前，尽管经济形势严峻，东岭集团却能够逆势而袭，继续每年保持20%的增长率，2015年实现销售收入达到761亿元，2016年将迈向1000亿元的目标。

共同富裕冠关中

梳理上世纪90年代末风行全国的乡镇企业改制轨迹就会发现，原来集体创办的乡镇企业，改制后几乎都成为私营、民营企业。这本无可厚非。但是，一些集体所有性质的乡镇企业，在改制过程中被完全“私有化”了，造成至今仍被诟病的集体资产的严重流失。但也有一些例外，比如东岭村。

按照当时国家有关政策法规，东岭集团由李黑记控股理所当然。但他思量再三，坚决不同意个人控股。最终，他只拿了不到3%的公司股份，村集体仍然是最大股东。

实际上，东岭集团也是在李黑记捐赠6800万元资产的基础上发展起来的。

1995年，李黑记当选村民小组长。在当选现场会上，有村民向李黑记提出三个尖锐问题：第一，机械厂是谁的？挣的钱归谁？第二，你究竟是想当官还是想办企业？第三，你要把东岭带到哪里去？

李黑记诚恳而又镇定地回答说：“第一，企业是大家的，是父老乡亲的；第二，我生是东岭人、死是东岭鬼，寸步不离父老乡亲；第三，我去华西村好多次，我总是在想，华西村能做到的，为什么我们做不到？我一定用事实给父老乡亲们做出回答！”

在这个现场会上，李黑记做出了一个惊人决定：他自愿将个人8年承包企业攒下的6800万元资产无偿捐给村集体，决心带领村民走共同富裕之路。

李黑记骨子里是一个具有集体主义情怀的人，他一直把华西村作为学习的榜样，所以他选择共同富裕道路也就顺理成章。

目前，东岭村集体占东岭集团43%的股份，职工持股会占57%的股份。在东岭村，村民的收入构成为：一是股份分红，改制时全村每家都有股份，每年坚持按20%兑现分红；二是工资收入，在企业上班的人工资收入从4万到10几万元不等；三是集体分红，全村每人每年由村集体分红1.4万元，60岁以上老人还多2000元退休费；四是集资分红，村民手上的闲钱，交给企业用于扩张和建设，每年按10%的红利分红；五是租赁收入，村民把多余的楼宇对外出租收益。2015年，东岭村民人均纯收入达到85408元，户均资产达到300万元。

无论是集体生产总值还是村民富裕程度，东岭村都是当之无愧的“陕西第一村”。

“村企合一”展新颜

与大多数发展集体经济的明星村一样，东岭村实行的是“村企合一”的管理模式，即“两块牌子，一套人马”，东岭集团党委又是东岭村党委。但是，企业工作与村委工作又严格分离，由两名党委委员负责村里事务。

在“村企合一、以企带村、共同发展”的创新管理模式框架下，东岭村党委和村委会认真实行村务公开，做到村情、发展规划、发展项目、干部报酬、村民收入分配、住宅分配、物业收费、奖罚事项等一律公开，使村里各项社会事务真正做到公开化、程序化、规范化。

东岭村党委在狠抓经济发展不放松的同时，提出“民生无小事”、“发展为了村民、员工，发展依靠村民、员工，发展成果由村民、员工共享”的思路。

1995年，东岭先是投资80万元整修和硬化了村内5条主干道和24条巷道；接着在全村安装、接通了自来水管；对村里和厂区进行绿化美化，实现了四季常青。同时，建成全省第一个“电气化示范村”。

2001年，东岭邀请设计院对东岭新村进行规划设计，投资4200多万元建成了6栋仿欧式结构的村民住宅楼房，建筑面积达3.5万平方米，所有村民都搬进新居，面积在130平方米以上，并成为全省首家“数字电视村”。后又投资5000多万元，建成“省级绿色文明社区”。

2006年以后，东岭村投资10多亿元，实施“东岭新时代”一、二期住宅工程，使东岭绿色文明小区面积超过23万平方米，楼群达到34栋。2009年又投资1500万元，建造了供村民休憩、观赏、游览的面积达3300平方米的苏州式“和园”。

同时，东岭还兴建了阅览室、老年活动室、游乐场和灯光球场等，组建了秦腔自乐班、全市首家农民铜管乐队，让村民过上和城里人一样的业余生活。

在东岭村，实行“老有所养、幼有所托、学有所助，所有村民生活均有保障”的制度。村里成年劳动力95%以上都在集团上班；村里男60岁、女55岁以上的老年人实行退休制，按月每人发给500元生活费；实行幼儿园到高中全部免费教育，考上大学的，给予500元~1500元的奖励；上完大学回到村办企业来上班，村上便补发上学期间的村民分红，还可以得到一套集体安排的住房。同时，所有在企业上班的村民和员工都享受养老、医疗、工伤、计划生育等保险，并多次组织村民、员工到日本、欧洲、港澳地区等考察、学习、旅游。

同时，东岭每年从贡献突出的企业员工中吸收新村民，使更多的人享受到全省独一无二的“村民待遇”。

东岭村和东岭集团坚持“以企带村、村企合一、共同发展”的发展模式，走上了城乡统筹一体化发展道路。目前东岭已经实现了企业发展集团化、村镇建设规范化、村民住宅高层化、农村生活城市化。东岭“现象”、东岭“效应”在全国产生了积极影响，吸引了各级领导、国内外专家、学者多次前来视察、调研。国家行政学院把东岭作为中国新型城镇化10大典型案例向全国推广。

无私奉献铸村魂

从一个贫穷落后的村民小组到富甲一方的乡村都市，从一个铁皮加工铺到资产上百亿元的企业集团，东岭发生了翻天覆地的变化。但是，东岭的当家人李黑记起早贪黑、苦干实干的作风一点都没有变。他总是每天早上6点钟就走出家门，先到村子附近的几个厂子和钢材市场转一圈，了解情况，发现问题。7点30分企业职工到岗时，他已安排好当天的工作。

李黑记没有改变的还有无私奉献、克勤克俭的精神。除了捐资、放弃控股权这些“大动作”，他与普通村民一样，住在东岭村，家里的家具和摆设与村民们几乎没有区别。外出开会、办事，也总是住普通标间，从来不显阔。他把政府表彰奖励的几百万元，连同3辆“帕萨特”轿车，全部交给村上办了公益事业。他常对人说：“我是党员，村上的总支书记、企业的老总，在这个位置上就应该一心为大家谋利益，只为个人考虑，就像当个家长，太没意思。”

李黑记没有改变的还有不忘先富带后富，自觉奉献社会、履行社会责任。东岭集团每年拿出2000多万元用于修路、架桥、扶贫、帮困、助学、助教等社会公益和慈善事业和新农村建设。2008年，汶川大地震，东岭集团在自己企业遭受损失的情况下，毅然为灾区捐助300多万元。2010年东岭集团投资8600多万元援建渭河石鼓文化廊桥。同时，东岭集团不断创新扶贫机制，对口帮扶宝鸡6个贫困村，使这些贫困村摘掉贫困帽子，走上了致富路。据统计，东岭集团为城市建设、修路、架桥、扶贫、帮困、助学、助教等社会公益和慈善事业,累计捐款超过3亿元。

李黑记没有改变的还有孜孜不倦、勤奋学习的精神。面对掌声、鲜花和数不清的荣誉光环，他没有一丝陶醉，日夜思谋的是如何把企业做大做强，赶超名牌企业。他从繁忙的工作中抽出时间学完了农大的函授课程。他常常出差时在飞机、火车上读书、看报。看到好文章和通讯报道后，批上字，画出警句，复印下发各基层单位学习。他积累了大量的文章、讲话、发言和箴言，由此形成了30多万字的《李黑记文集》。

李黑记先后被授予“全国劳动模范”“全国农村青年星火带头人”“全国优秀乡镇企业家”“陕西省优秀共产党员”“陕西省劳动模范”“陕西省有突出贡献中青年专家”“陕西省关爱员工优秀民营企业家”等多项荣誉称号，并当选十一届全国人大代表。

“耕犁千亩实千箱，力尽筋疲谁复伤？但得众生皆得饱，不辞羸病卧残阳”。李黑记像一头不知疲倦的老黄牛，在秦川大地上，默默地辛勤耕耘……

李黑记治村名言

先做人，后做事，做好人，做好事，做强事。

有好思路，才有好产品。

东岭战胜各种严峻挑战，取得的一切成就和进步，靠的是党的领导和改革开放政策。

充分发挥好党组织和共产党员的先进性作用，带领全体员工渡过难关，迈向胜利。

要让弱势群体同样享受到集体经济发展带来的实惠。

一个懂得感恩的人，才会有大的胸怀。有了大胸怀的人，才能干出伟大的事业。

良好的口碑是东岭品牌。

车靠保养，人靠思想。

没有完美的个人，只有完美的团队。

只有竞争才能生存下来，也只有竞争才能发展壮大。

发现机遇就是创新，抓住机遇就是发展。

东岭的发展，是一个不断解放思想的过程，也是一个不断创新的过程，更是一个不断追求的过程。

小风险小发展，大风险大发展，不发展是最大风险。

一个大企业，就应该有海纳百川的博大胸怀，勇于担当政治、经济和社会大责任。

领导干部要以身作则，言行一致，领导要求别人做到的，自己首先做到。威信是自己树的，谁也不能给予，同样谁也不能剥夺。

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