司马南:任正非谈毛泽东和粟裕

作者:司马南 来源:红色文化网 2023-09-05 2196

华为Mate60 Pro一石激起千重浪,余波荡漾迄今未平,华为官方关于这件事情缄默不言,愈发引出人们的强烈好奇心。

自称自己是狗熊的,大多数时候都笑眯眯的任正非先生有一个最新的讲话,即《2023年7月28在高端技术人才使用工作组对标会上的讲话》,起初文章在网上有摘要,后来有比较多的摘要,再后来我看到了全文。

任正非强调:华为储备人才,不储备美元。华为之所以在竞争当中屡屡有惊艳表现,说到底是人尽其才,从全世界范围之内不拘一格降人才,为我所用。华为mate60Pro到底是怎么回事,没有必要去做核心技术普及,懂的人自然懂,不懂的人说了也没有用,而任正非讲的这些道理才是真正需要我们认真领会和学习的。

任老的讲话,让我看的热血沸腾,我多么渴望成为华为的人才。虽然这几乎是痴心妄想。

就算我渴望为Huawei人才成长做一点事情,嘿嘿,也八竿子打不着啊。

还是实际一点儿,买个华为手机吧。Huawei升级若干代了,华为mate60Pro也买不到。

我不但买了手机,而且买了Huawei的门铃门锁系统,我iPad也是华为的。

Huawei让我们有一种扬眉吐气的感觉,让我们有一种心底里佩服的感觉,见了华为总觉得格外亲。

昨天晚上我还跟一块跳操的老大姐(科技部退休的,人家是清华毕业的)说,华为mate60还有一个隐秘的功能,您老知道吗?那就是把人归大堆儿。

凡是见到华为新品猛烈爆碎的,阴阳怪气的,拐着弯儿踩一脚的,明褒奖实暗贬的,差不多是一路货色,他们起劲儿的传销美国的所谓普世价值观,他们假装人道主义表面挺乌其实是挺美西霸权,他们假装理中客说中国这也不行那不行,其实是打压中华民族复兴的势头,他们假装同情中国老百姓说中国经济完蛋了,其实是一直唱衰中国的漫画人物章家敦9.0版,这群人大街上跳探戈,踩的点儿尽是彊了个D,台了个D,藏了个D,港了个D,毒毒毒毒肚脐眼周边上还转轮子呢。

老大姐说,你这一解释啊,还真是,华为人取得的成就,特别是mate60Pro确实有这个功能……

读任正非的讲话,我在想,华为管理系统是不是值得其他的企业,特别是我们的科技管理机关,乃至大机关认真借鉴

比方说,科技部可不可以借鉴华为的一些经验呀?科技部平行有那么多的司局,那么多的处,那么多的事业单位,局级的、处级的一大堆代行行政的职责处,自然很繁复,自然很辛苦,管理效率究竟怎么样?钱是不是花到了刀刃上?可不可以从Huawei的经验中借鉴某些具体的管理经验?Huawei管理是有目共睹的,成效也是大家看得到的。

中国共产党在毛主席的倡导之下,历来有调查研究之风,历来有解剖麻雀的传统,接触一些在一线工作的同志,他们自己也反映,现在我们很多文件生产太高大上,太四六句化,用语太丰富花词儿太多套话太多,这些华而不实的文件往往是由于对一线的情况了解不够所造成的。米不够,水来凑,还要摆出样子指导别人,只好请一些秀才来专事编词,这样的文件往往是没用的,或者成效不是很大的,也不排除起反作用。

华为的管理,具体说就是任正非的管理,在这方面给我们树立了一个很好的榜样。榜样力量最大的地方,在于他用事实说明问题,所谓事实胜于雄辩。

华为只是一家民营企业,起点也不高,人才素质也是逐渐提高起来的,在美国围堵打压之下,一家民营高科技企业逆势上扬,取得如此巨大的成就,在中国有没有?在世界上有没有?这个经验不值得我们很好地总结吗?

那些天天生产文件为生产文件,僧敲夜下门,穿靴带帽,上挂下联的先生们,你们看看任正非是怎么生产文件的,今天我读的这篇讲话,在华为内部是以文件的形式下达的。

这两天刮起一股小风,因为华为mate60Pro取得巨大的成就,有人笑眯眯地强行要把另外一家企业也要搭到Huawei的这趟快车上,甚至要Huawei借光给个别企业。

呵呵,华为起家,没有上亿的外汇指标,没有8万平米的黄金地段土地供应,没有代表彼时中国计算机研究最高水平人才队伍的倾力支持,华北人走出了一条自己的道路,不是一回事嘛,不要强行搭车呀。拉华为为涉嫌国有资产流失问题的行为背书,行不通。

某些专家的呼吁其动机可以理解,也许用意是好的,但人设狗熊与泰山北斗毕竟不是一回事,如果没有深得Huawei的精髓,没有华为的管理,没有华为的理念,舍不得Huawei那样的投入,你靠P2P,靠什么小额贷,靠什么管理层先富,靠什么借洋壳子吓唬人,如何支撑一个华为这样的企业?这不是天方夜谭,这不是搞笑吗?

人才问题是任正非讲的最多的主题,就像贝多芬的英雄交响曲,那是音乐会最常演奏的曲目,又叫《第三交响曲一一英雄》,英雄在命运交响曲之先,没有英雄空感叹“命运”有用吗?贝多芬第三交响曲的英雄,就是任正非经常讲的人才。

华为要建立一个自己的高端人才储备库,只要是优秀人才都可以进来,包括非边界内专业的人才愿意到边界内来工作,华为就愿意要。“我们朝着假设的方向,不断探索,不断储备。”这话任正非不知道重复了多少次,以前我在关于华为的系列节目当中多次谈到过。

今天再读任正非的最新讲话,发现这个老头又有新说法:

“当然,高端人才全部是指技术方面,管理类或其他行业不在此列,管理类的干部走垂直循环、在实践中逐步成长的道路,没有层层的实践成功经验积累,很难有破格提拔的可能。”他说道。

任正非说,对优秀人才的激励,最主要是让他们能找到自己热爱的工作岗位。“我认为,物质激励不是最主要的,第一点应该是他能找到自己热爱的岗位,当他热爱时,就会踏实工作。若果自己的兴趣爱好与工作机会相结合了,他就会无怨无悔。”

任正非放言:全才是从专才中产生的,领袖是自然成长起来的。全才首先一定是专才,全才是从专才中成长起来的。他在某一项钻研得很透,在其他项就能理解。如果没有专才,就不可能成为全才,没有专才的“全才”也许没有突破能力,绕着城墙转,找不到放“炸药包”的地方。大家不妨联想一下,张开思想的雷达,仔细搜索一下,现在我们所遭遇的困境,是不是有点这个味道呀?

任正非老爷子说话很接地气:“小孩走路喜欢踩小水坑,只有他自己摔两次,才知道水坑不能踩,才有自主决策能力。所以,我们强调要有成功的实践经验,做一个小项目成功,他就知道什么叫决策;如果他一个事情都没有成功过,他当高级干部时的决策就是胡来。”任正非说道。

那些唱衰中国的好汉们,那些诋毁Huawei的好汉们,对下面的数字也许感兴趣,你们看看从里面能找到什么缝隙,再下一点驱虫呗!

华为年报,截至2022年底,华为研发员工超过11.4万名,占总员工数量的55.4%。2022年,华为研发费用支出约1615亿元,占全年收入的25.1%。近十年累计投入的研发费用超过9773亿元。

(2023年9月5日早饭后,写于北京东城区南书房)

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