志愿军因后勤危机被迫休整,战犯都在帮忙炒面,奸商却赚了160亿

作者:庚午 来源:庚午随谈 2023-04-11 1012

拿吃雪来说吧。我在这里吃雪,正是为了我们祖国的人民不吃雪。他们可以坐在挺豁亮的屋子里,泡上一壶茶,守住个小火炉子,想吃点什么,就吃点什么,想做点什么,就做点什么。

——魏巍《谁是最可爱的人》

一、彭总拍案而起

19501231日,中国人民志愿军抗美援朝第三次战役全面打响。

经过几个日夜的奋战 ,战事进行的十分顺利。

志愿军一路南下,越过三八线,解放了汉城(今首尔)等地,将战线推进到三七线附近(直线距离111公里左右)。

面对大好局势,中朝人民军司令员彭德怀,却在几天后的195118日,命令全军:

停止进攻,结束第三次战役,转入防御状态。

苏联驻朝大使兼人民军总顾问拉佐瓦耶夫将军得知后,与他发生几次争吵,他指责彭老总不懂军事,喊着:

你是右倾(投降主义),是军事保守者,我一定报告斯大林,让他收拾你!

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金日成收到消息后,也立即从平壤赶到人民军指挥部所在地huì,面见彭德怀。

刚一进门,他就问急着发问:

战斗才刚刚打响,我们的推进速度也很快,怎么不乘胜追击呢?

如果要停止追击,也该跟我们商量一下啊!

当时,彭老总耐心的向这位朝鲜人民军领袖解释:

我军自入朝后,连续作战近70天,根据统计,志愿军的战斗减员已达五万余人,非战斗减员也在五万人(主要是冻死冻伤),代价是巨大的。

制空权在美国人手里,我们的防空火力严重不足,后勤补给困难,二十万的部队有不少是穿着单衣作战,军粮又供应不上,经历了两个多月没有修整的连续作战,你让他们怎追击?

见金日成低头不语,他接着说道:

而且根据我军的观察分析,敌人轻易放弃汉城,是为了诱我军南下,利用地形优势对我军实施歼灭。

志愿军第一副司令邓华此时也补充说,这次决定是按照两军共同制定的第三次作战计划进行的,停止追击也是不必再行商讨的。

……

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可是金日成并不认同彭老总的观点,两方各不相让,争论了近三个小时。

最终,金日成虽然不甘心,但一时又没想出好的理由,于是回到平壤,连夜召开会议,商量对策。

第二天一早,他又马不停蹄地回到桧仓指挥部,试图说服彭老总按照他们的意思继续进攻:

我们可以先出动三个军,将美国人打疼,那样他们就会撤军了。

金日成一方的新战略就是分兵进攻,等其他部队休整一个月以后,再继续南下,扩大战果。

面对他的步步紧逼,彭老总仍在耐心解释:

如果我军分兵南下,正中了敌人的圈套,他们会利用洛川江的天然屏障,将我军分割包围,各个歼灭。

可南下即使不能歼灭敌人,收复失地也是好的啊!

金日成的顽固,让彭老总感到一阵气闷。

在此之前,他已经从志愿军减员、后勤补给及敌军的战略意图,向金日成做了不出兵的说明,可他就是油盐不进,彭老总不由拍案怒道:

按照你们的想法,我军非要战败不可,我不打无把握之仗,如果你们觉得我不称职,可以另请高明!

我军必须休整两个月。

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金日成见到彭老总发火,虽没有再言语,但看他的样子,依旧是固守己见,仍想着继续南下。

彭老总知道他是被短暂的胜利蒙蔽住了双眼,迫不得已,拿出毛主席对此次决定的复电:

如朝方同志认为不必休整补充就可前进,则亦同意人民军前进击敌,并可由朝鲜政府自己直接指挥。志愿军则担任仁川、汉城及三八线以北之守备。

彭老总提出新方案:

志愿军负责仁川至襄阳(郡)的海岸线警卫,并保证后勤补给线的安全。

朝鲜人民军已经休整两个月的12万人,由金日成指挥(这些部队此前在彭总指挥下)继续南下,按照金的想法向釜山进攻。

当志愿军休整两个月后,再继续南下,参加战斗。

这个方案无疑是两全其美的,志愿军执行了中央复电对下一步作战的计划,金日成也实现了自己继续南下的想法。

可是金日成知道,以朝鲜人民军的战斗力,没有志愿军参战,继续南下是没有结果的。

此前朝鲜人民军单独南下洛川江战斗,那次的惨败教训还记忆犹新。

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就在此时,金日成也收到了斯大林的电报。

电报中,斯大林严厉批评了拉佐瓦耶夫将军对战局的错误判断,免去其顾问职务,勒令他立即回国。

同时又充分肯定了彭德怀的指挥才能,并称其为天才的军事家,今后的行动要按照彭的指挥行动。

老大哥都在支持彭司令,金日成终于放弃了南下的想法,同意先行休整再说。

二、改变战略与回国述职

虽说对于第三次战役后的计划已经敲定,但经过此次事件后,让彭老总有了不一样的想法,而这种想法的产生,与美军的战术变化有着直接关系。

中国人民志愿军在19501019日入朝后,在短短两个月时间内,发动了两场战斗,其战果辉煌,即第一次战役、第二次战役。

第一次战役,自19501025日至115日,彭老总对这次战役的定义是遭遇与反突击战役,此战共歼敌15000余人。

此战爆发的突然性,以及志愿军的后发制人,对敌军造成严重的打击,止住了他们继续向北推进的战略意图。

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志愿军第一次战役取得胜利后,由于美国政府对志愿军的认识不足,并没有及时改变战略。

他们仍坚持继续向北推进,妄图短时间内占领朝鲜全境,即在1225日圣诞节前把战线推进到鸭绿江畔。

敌军总司令麦克阿瑟信心满满地对美军第9军军长说:

你告诉士兵们,等他们打到鸭绿江后就可以回国了。我希望可以兑现回家过圣诞节的承诺。

这就是美军的圣诞节攻势

为了应对敌军的这波进攻,在117日至1224日,志愿军在朝鲜人民军的配合下,由彭老总全面指挥,对联合国军发动了第二次战役。

在此次战役中,志愿军诱敌深入,共毙伤俘敌3.6万余人(包括美军2.4万余人),缴获与击毁各种炮1000余门、汽车3000余辆、坦克与装甲车200余辆,缴获飞机6架。

美军第8集团军司令沃克中将也在撤退中身亡。

从战略全局来看,此战是扭转朝鲜战局的决定性战役,美国《纽约先驱论坛报》称之为这是美国陆军史上最大的败绩

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而在接连遭受两次战役失败后, 接替沃克成为美军第八集团军司令的马修·邦克·李奇微,对志愿军进行了详细研究。

初时他发现,志愿军在战斗中有种种优点,唯一的缺点可能就是武器落后了。

又经过长时间观察,李奇微终于发现志愿军的命门”——后勤补给。

他判断志愿军的战斗补给最多维持一周左右。

李奇微称这种作战方式为礼拜攻势

当中国军队凶猛的礼拜攻势到达第6天或第7天时,联军应以强大的反击力量立即投入反攻,应毫不迟疑地向中国军队扑上去,缠住它,用钢铁火海对其实施摧毁,那时的他们将会虚弱到毫无还手之力!

随后,在第三次战役时,根据志愿军的弱点,李奇微制定了新的战术。

撤出汉城前,他让人在墙上写下了第八集团军司令谨向中国军队总司令致意的标语,并将自己的睡衣挂了上去。

也正是这个举动,让彭老总感到不安!

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这说明李奇微的撤离是从容的,而我军虽然进攻的较为顺利,但接敌次数却不是很多,歼敌人数更是寥寥无几。

从战略上来说,利用战略纵深,以空间换取主动权是很常见的策略。

如果此时贸然进攻,将我方战线再度拉长,志愿军的后勤补给会难上加难。

一旦进入战略相持阶段,美军可利用强大的补给能力,和海空军优势,从志愿军后方进行登陆作战,后果不堪设想。

于是才有了前面彭老总下令:停止进攻,全军进入防御态势。

可金日成和拉佐瓦耶夫没有看到这一点,因此才会跟彭老总争论不休。

由于美军战术的变化,以及部队面临的困境,彭老总于220日夜返回北京述职,请示中央下一步的作战计划。

1951224日的军委扩大会议上,彭德怀说到:

我打了一辈子仗,从来没有害怕过,但当我们打过三八线,一直打到三七线时,我环顾左右,我确实害怕了。

战士们吃不饱穿不暖,空中有飞机炸,地面是美军的坦克大炮,沿海是美军的舰队,不下船就可以把炮弹打过来。

三八线不是我们打过去的,而是走过去的。志愿军随时有遭逢厄运的可能,我不能把几十万军队的生命当儿戏,所以必须坚决地停下来!

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关于停止南下的策略,得到所有人的认同,但是关于彭总对后勤补给的要求,有部分同志就不予支持了。

他们表示国内也很困难,以各种理由推诿搪塞。

听到这些话,彭老总再次拍案而起,怒道:

这也困难,那也难办,你们整天干的是什么?你们到朝鲜前线去看看,战士住的什么?吃的什么?穿的什么?

这些战士们在敌人飞机坦克大炮的轮番轰炸下,就趴在雪地里忍饥挨冻,其艰苦程度甚至超过红军时期。

这几个月的苦战,伤亡了那么多战士,他们为谁牺牲,为谁流血?战死的、负伤的、饿死的、冻死的,这些都是年轻娃娃呀!

难道国内的困难能比战士们打仗更困难?你们就不能采取紧急措施吗?

经过彭老总的据理力争,这次会议后,中央慎重研究决定:

放弃汉城,全军向北撤退,并做好持久战的准备。

同时决定,由各个野战军轮流作战,以保证部队拥有足够的休整时间,还可以达到锻炼部队的效果。

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关于后勤问题,会议决定将新组建的空军及高炮部队调往朝鲜,以保证志愿军的补给线,另外还加大对炒面和罐头的制作,保证补给充足。

三、抗美援朝与三反五反

经中央会议决定,以全国之力保障支援抗美援朝战争,全国人民都在为志愿军的后勤保障,而努力生产,就连功德林里的战犯俘虏,也在加班加点制作炒面。

可当时国内却有不少干部和奸商,利用朝鲜战争时期的政策,做出不法行为,大发国难财,最终使得志愿军遭受了原本不该有的巨大损失。

一些奸商将带血的纱布及未消毒的医疗器具送上前线,使得大批没有牺牲在前线的战士,因此丢掉了自己的生命。

还有一些战士在食用了不合格的食品后,出现了中毒现象。

……

这对志愿军来说是一次不该有的损失,对国内来说,也是一次危机。

在新中国刚刚成立不久的1950年,适逢抗美援朝战争爆发,一些不法商人与党内受到资本腐化的干部一拍即合,他们相互勾结,大发国难财。

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其中的典型案例有:

上海黑心资本家王康年,谎称自己可以提供志愿军所需药品,欺诈采购费用三亿元,最后却以热水袋等物品蒙混过关(零下几十度的朝鲜战场,根本用不了此物)。

同时,王康年向30多个单位及85位官员行贿,经最后统计行贿金额高达2亿元(旧币,即新币2万元)。

而他最后的涉案金额,更是高达160亿(新币160万)。

武汉富华药棉厂的老板李寅廷,在为志愿军制作急救包的过程中,将10万斤好棉花换成了假棉花,他们将这些用不明材料制成,甚至都没有消毒的急救包送上了前线。

张新根、徐苗新用一些劣质肉类充当牛肉,再加入牛血,制作了足足12万余斤的假牛肉罐头,提供给志愿军部队,造成了食物中毒等一系列严重后果。

这种奸商在当时不在少数。

接到彭老总从前线专门向中央发来的汇报,聂荣臻经过调查,发现军需物资供应存在大量问题,上报毛主席后,他在震怒之余,毅然决定开展三反五反运动。

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中央在党政机关工作人员中开展的反贪污、反浪费、反官僚主义,和在私营工商业者中开展的反行贿、反偷税漏税、反盗骗国家财产、反偷工减料、反盗窃国家经济情报斗争的统称。

其实官商勾结并不是只出现在朝鲜战场上。

1950年,毛主席从苏联回国后,视察东北时就已经发现官员有腐败的苗头了,但那时他们做的都很小心、很隐蔽。

《增广贤文》有载:天欲其亡,必令其狂。

当朝鲜战争爆发后,巨大的利益占据了这些腐败分子的双眼,他们深深地陷入其中无法自拔。

1952年,毛主席在《团结起来,划清敌我界限》的报告中说道:

“‘三反五反清理出来的钱,(抗美援朝)可以打一年半。

足以看出在此次反贪腐运动中取得的巨大成效。

而在干部的问题上,根据相关资料显示,全国处理县以上党政机关,贪污千元以上者多达10.8万人,其中的代表就是大家熟知的天津刘青山、张子善案。

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这次运动虽然不到一年时间就结束了,但效果显著。

不仅惩处了腐化干部,也教育了绝大部分干部,挽救了部分同志,为我党建立廉洁、朴素、为人民服务的工作作风提供了有力保证。

后记

经过彭老总对战局的准确判断,以及中央的全力支持,及时调整战略部署,为抗美援朝的胜利定下了基调。

而毛主席等领导人携朝鲜战争大胜的威势,及时在国内开展三反五反运动。

不仅为志愿军的后勤作出强有力保证,也为国内工商业的发展肃清了环境,同时也为我国的反腐工作做了榜样,既打了老虎,也拍了苍蝇

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