港商多加宝与作业本互动侮辱邱少云引网络讨伐

今天下午17点左右，南平团市委发布微博@加多宝凉茶，希望 其对于在微博上与作业本的互动做出解释，@加多宝活动 在微博中称@作业本 “与烧烤齐名”。而熟悉互联网舆论的人都知道，所谓的@作业本与“烧烤”的语意关联，就是2013年，@作业本等人在微博上“侮辱邱少云和赖宁为烤肉” (详情见http://www.wyzxwk.com/Article/yulun/2013/05/302036.html)。@作业本当时在微博戏谑 抗美援朝烈士邱少云，说其【爬在火堆里一动不动】，导致【食客们拒绝为半面熟买单】;后又将赖宁比作【烤肉】，此条微博引发网友强烈不满。加多宝在微博里 【力挺其为烧烤摊CEO】，当然是完全知道@作业本曾经干了什么，所谓的“烤肉”指的是什么。同期的@加多宝活动 其他微博转发量一般为零，多的一般也不超多三位数，而与有800多万粉丝的“大V”@作业本的互动使@加多宝活动 的这条微博转发量达到近8000。加多宝为商业营销已经到了肆意侮辱烈士，毫无廉耻、毫无道德底线的地步。

而在网友披露双方的互动时，加多宝采取了删帖做法，试图通过删帖降低此事影响、瞒天过海，最终引发网友的反感，众多网友在相关微博下发评论【从此不喝加多宝】：

加 多宝此次无耻行径或许只是为了商业营销，但也不排除其对新中国和社会主义的痛恨。在最近的王老吉与加多宝商标之争中，加多宝连连败诉，国有企业背后的政治 主体自然成为其仇恨的对象。据新闻报道，【加多宝董事长陈鸿道行贿300万元港币致“王老吉”商标以超低价租赁，并将租赁期限延长10年，致使国有资产严 重流失。】在日常宣传中，加多宝扮作民营企业大打同情牌，骗取群众的支持。事实上，【加多宝是在英属维京群岛注册的外资企业，是香港鸿道集团全资子公司， 企业性质为外资。十多年来，其利用外资身份在国内获得了土地、税收等特殊优惠。在低价租赁“王老吉”，利用国有资产谋取高额利润的同时，加多宝又处处以 “民企弱势者”的身份，大打“悲情牌”;并且利用时下社会对国企的舆论，使用黑公关等手段，不断攻击广药集团和公有制经济，博取民众同情。】(关于加多宝 的详细报道请见附文)。

附文：加多宝董事长行贿致国有资产严重流失

5 月29日，在“王老吉”商标收回一周年之际，在广州市新闻中心召开的王老吉凉茶媒体沟通会上，全程参与了王老吉商标案的广药集团副总经理倪依东揭秘了王老 吉纷争的整个来龙去脉。加多宝董事长陈鸿道行贿300万元港币致“王老吉”商标以超低价租赁，并将租赁期限延长10年，致使国有资产严重流失。

“王老吉”租赁费低于国际惯例100多倍

据 悉，王老吉创始于1828年，主要有广州和香港两脉，其中香港支脉于1890年前后单独发展，一百多年间来与广州支脉无任何经营关系。广州王老吉继承了王 老吉的祖业和秘方。也就是今天广药王老吉的前身。广州王老吉在民国时期，注册了王老吉商号、商标、王老吉公孙父子图商标等一系列无形资产。1956年按照 公私合营政策，国家以赎买方式从王老吉第四代传人手中承接了广州王老吉商标、秘方、工艺、员工等所有生产资料，成为国有企业并发展至今。

1995年，羊城药业(广药的前身)与鸿道集团(加多宝母公司)签约，将红罐和红瓶王老吉的生产经营权授予鸿道集团。

2000 年鸿道集团与广药签订商标许可主合同，将商标的使用期限延长至2010年。借用王老吉这个凉茶行业的百年老字号，加多宝获得了丰厚利润。为了更长时间使用 这个商标，在合同还有8年到期的情况下，董事长陈鸿道在2002年至2003年通过三次行贿300万元港币，又签订两份补充协议，将王老吉商标许可期限延 长至2020年。

但是商标使用费却变化不大。在 2000年为400多万元，到2010年为491.4万元，即便到2020年也只有500多万元。而鸿道集团经营王老吉早在2010年销售额就达160多 亿元。按照国际惯例，商标使用费以销售额的5%收取，而鸿道所付的只占0.03%，低于国际惯例100余倍，被媒体称为“史上最廉价商标租赁”，同时造成 严重的国有资产流失!

2004年，陈鸿道行贿案东窗事发，陈鸿道在供词中承认，其行贿是为了签订商标补充协议，以低廉价格延长使用时间。2005年10月2日，广东公安边防部门将陈鸿道抓捕归案，当月19日，陈鸿道取保候审，后弃保潜逃。

加多宝董事长潜逃无法对话，广药只能诉诸于法律

2004年广药集团新班子调整之后，认识到严重偏低的“王老吉”商标使用费将造成国有资产的巨额流失，一直寻求各种方式予以纠正。

2010 年5月双方所签的主合同到期，广药以电话、公函、律师函等方式多次与鸿道集团联系，对方皆以“董事长不在”为由不予理睬。为协商解决商标授权问题，广药专 门派出高管到其香港总部沟通，对方仍说“董事长不在”将广药拒之门外。由于陈鸿道畏罪潜逃，导致王老吉商标纠纷无法进行对话。2011年4月26日，广药 集团向中国国际经济贸易仲裁委员会正式提出仲裁申请。

在长达380天的仲裁 阶段，仲裁贸易委员会曾于2012年3月14日协调双方和解，广药方面8名成员到场，但是对方却临时单方面放弃。“在和解之路上，我们进行了多次努力，但 都没成功。甚至去年在收回王老吉商标授权之后，仍多次在公开场合表达双方合作的意愿，但并没有得到对方的响应。这与加多宝陈鸿道潜逃海外的缺位关系密切。 正是陈鸿道一步步激化了王老吉之争。”倪依东说。

加多宝扮民企打悲情牌，实为外资身份

事 实上，经查证，加多宝是在英属维京群岛注册的外资企业，是香港鸿道集团全资子公司，企业性质为外资。十多年来，其利用外资身份在国内获得了土地、税收等特 殊优惠。在低价租赁“王老吉”，利用国有资产谋取高额利润的同时，加多宝又处处以“民企弱势者”的身份，大打“悲情牌”;并且利用时下社会对国企的舆论， 使用黑公关等手段，不断攻击广药集团和公有制经济，博取民众同情。

      广东外语外贸大学王卫红教授指出，悲情营销其实是一种暴力营销，因为绑架民意，为的是获得法律之外的另一种特权，获得法律面前人人平等之外的“特殊待遇”。加多宝利用外资身份获得投资上的优惠政策，又扮演“民企”获得舆论上的“超国民待遇”，这才是真正的特权阶层。

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